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   2004年,*M集团家电进入印度,该集团选择了在印度本土化研发、本土化制造、本土化营销的本土化战略。2...

问题详情:

   2004年,*M集团家电进入印度,该集团选择了在印度本土化研发、本土化制造、本土化营销的本土化战略。2...

    2004年,*M集团家电进入印度,该集团选择了在印度本土化研发、本土化制造、本土化营销的本土化战略。2017年,M集团在印度的家电工业园投产,产品价低质优,营销收入明显提高。2018年9月,M集团又在印度北方规划了第二座工业因,并在孟买等主要城市开设30多个营销销售中心。

据此完成下列小题。

1.吸引M集团进入印度,并不断加大投资的首要原因是印度

A.与我国相邻           B.设施完备               C.劳动力丰富           D.市场广阔

2.M集团在印度实施本土化研发的主要目的是

A.利用该国的廉价劳动力                            B.借助该国发达的软件业

C.增强产品的当地竞争力                             D.减少中方人员出国费用

【回答】

1.D

2.C

【分析】

本题考查产业转移。

1.印度与我国人口数量相当,消费市场广阔是投资的首要因素,D正确。我国劳动力也相当丰富,印度经济较我国弱,故基础设施不如我国完善,虽与我国相邻,当受地形影响,交通不便,故ABC不是首要因素。

2.研发利用的是高素质劳动力,不是廉价劳动力,A错误。家电业受软件业的影响较小,B错误。本土化研发是为研发更适合印度当地需求的产品,增强产品的当地竞争力,C正确。研发成本较高,而出国费用较研发费用而言较低,D错误。

知识点:产业转移 以东亚为例

题型:选择题

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