惯于造句怎么写

正如鸣蝉惯于吵闹，黄蜂惯于蜇人，小孩惯于哭叫一样，我的家乡也形成了难以变更，也从来没有变更过的习惯。

教马跳跃之前必须小心使它习惯于马嚼子。

曼玲一惯于绵里藏针的手法,这次也不例外。

由于一直生活在日本，我习惯于只关注公司的下行风险。

且西凉*马,惯于摧锋陷阵,至于把关伏路,非我长也。

同时他只是惯于顺从的做这些事，而不是主观行为。

在这个国家,更多的人习惯于抽烟,而不是吸毒或喝酒。

无数事实*,习惯于用陈旧思维想问题做事情,习惯于沿袭老模式、固守老套路,工作中就会墨守陈规、因循坐误,很难有新的突破,更不会有大的作为。

鉴于这种冗长、不确定的流程，用户变得习惯于请求尽可能多的计算资源。

说不定在结尾里她惯于把一个及物动词压成一个不及物动词显得过于突然，有虎头蛇尾之感。

我们人类有种根深蒂固的习惯，惯于把名称变为实物，因此，唯名主义者才主张说，实体是一个虚假的概念。

卢拉已开始习惯于每天散步、节食，以此来控制体重，向久坐不动的生活方式开战。

--自从她降生以来,还只习惯于监狱中的土牢或其它暗室那种昏晦的光线呢。

千万别放弃！有了第一次放弃，你的人生就会习惯于知难而退，可是如果你克服过去，你的人生则会习惯于迎风破浪地前进，看着只是一个简单的选择，其实影响非常大，是截然不同的人生。

由于较低收入的原因，*人早在美国人之前就在手机上引入短信服务。由于大部分用户已经很好地习惯于“读”他们的手机。

重要的是，开头就要习惯于在不好的地方也能睡觉，这是以后不怕遇到坏床的办法。一般地说，艰苦的生活一经变成了习惯，就会使愉快的感觉大为增加，而舒适的生活将是会带来无限的烦恼的。

人类惯于把他们的精神寄托于宗教是有多种原因的，这些原因常卷入权利，控制及不动产的考量中。

对于那些习惯于强类型语言的人来说，这可能像是一种阻碍，但是这种弱类型耦合使Ruby语言能够实现某些更强大的特*。

方向盘与仪表板上的木纹与皮质座椅的搭配几乎浑然天成，这是为了迎合习惯于单一配*的*消费者。

私人银行业务的日趋复杂，促使各银行向习惯于与大型机构客户打交道的投资银行及基金管理公司的专家抛去绣球。

何况，无论过去和现在，外国侵略势力，都惯于挑拔是非，挑动一部分*人仇视另一部分*人，使“*人斗*人”。

最后，工人们终于习惯于干苦活了。

我们的大脑习惯于玩*谋诡计。

他习惯于发号施令，而不是恳求他人。

有些人惯于看风使舵，/655看领导眼*行事。

习惯于追涨杀跌的投资者,习惯于顺势而为的投资者极易因此而掉入持续亏损的怪圈,习惯于各*种相互参照进行*作的投资者也不例外。

他们习惯于将所有处理放在对象的代码中完成，事后才添加数据库。

长时间担任一方之主，习惯于发号施令，习惯于一念之间决定他人命运，就容易强大的自信心，这也就是所谓的官威。

他感到由于不惯于夜间的凉意，四肢逐渐发僵，并且怀疑自己还能否走下刑台的台阶。

人们习惯于担心它会增加男孩们的侵略*，但大量数据表明它能引导他们更有感情。

他们看上去习惯于死记硬背的学习，这样能得到好的分数，但并不鼓励创新。

要使人成为真正有教养的人，必须具备三个品质：渊博的知识、思维的习惯和高尚的情*。知识不多就是愚昧；不习惯于思维，就是粗鲁或蠢笨；没有高尚的情*，就是卑俗。车尔尼雪夫斯基

他说，“时常，法院习惯于促进一项议程，”又补充到名字改变制造了一些漏洞出于不同原因被人们利用。

他抱怨道“美国人习惯于将制造业工作看作是几十年前的老样子：相对而言几乎不需要技术，更不用说批判*思维”。

我已习惯于孤独。

她惯于用尖*刻薄语言挖苦人。

从那以后她非常习惯于家务,刷碗碟和清除垃圾.

以轻快的步行开始你的训练，让你的身体习惯于这种体育锻炼活动。

有什么样的思想，就有什么样的行为；有什么样的行为，就有什么样的习惯；有什么样的习惯于，就有什么样的*格；有什么样的*格，就有什么样的命运。

要使人成为真正有教养的人，必须具备三个品质：渊博的知识、思维的习惯和高尚的情*。知识不多就是愚昧，不习惯于思维、就是粗鲁或蠢笨，没有高尚的情*，就是卑。

对于习惯于编写全部在同一台计算机上执行的代码的开发人员来说，浏览远程名称空间可能是一个困难的过程。

官员们习惯于*冠相庆，报喜不报忧。

让人们习惯于用活跃的数据说话，于我来说，这是一个扫盲项目。

我们必须要克服这个进攻上的缺陷，因为我们习惯于创造机会，我们那天没有创造出足够的机会。

有一天，我们也会习惯于用一种比今天的用笔记述、照相记录等方法更全面的方式去回溯我们曾经经历的往昔以及那些动人的时刻。

加过去我们常常习惯于靠会议贯彻会议,靠文件落实文件的惯*思维,现在要努力探索崭新的活动方式方法,把严肃的课题寓于生动活泼的活动之中。

我知道许多人习惯夸大她们真是的爱意或好感，而我习惯于掩饰。

习惯于发号施令的领导者也许能实现短期的绩效目标，但只有真正的领导者才能激励整个组织将卓越贯穿于始终。