干系人造句怎么写
- 造句
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8、项目IT团队和业务干系人比体系结构团队和分析人员更了解业务。
10、说起干系人的参与,没有消息可不是好消息。
12、转化干系人的需要、望、束和接口要求为客户需求。
14、看看你的项目的干系人参与情况,参与的人是不是想要的人?
16、然后干系人会考虑他们需要哪些东西来实现愿景。
18、项目干系人的投入不够或他们的需求不被正确理解。
20、干系人的需要、望、束和接口要求被收集并转化为客户需求。
22、这个委员会应该代表SOA治理的干系人,既包括业务人员,也包括IT人员。
24、在某些极端情况下,项目干系人可能对项目毫无兴趣,甚至在需要他的时候根本找不到人。
1、Ksenia提醒大家,要注意没有项目干系人、或者干系人毫无兴趣的项目。
3、沟通:要用正确的方式和干系人沟通。
5、干系人会对执行项目进行决策。
7、KseniaWoodgate讨论了项目干系人消失不见的情况。
11、ScottAmbler提出了项目干系人积极参与的重要*,他说道。
15、鼓励项目发起人和关键干系人在项目团队中扮演被动的角*。
19、比如,向每个干系人的代表提问:“这个条目有助于你的工作吗?”
23、项目经理可能会花费过多的时间与项目团队、项目干系人、客户、赞助人进行沟通。
2、体系结构还用于与干系人进行沟通,无论这些干系人处于开发流程中的什么位置。
6、没有尽力去确定谁是项目干系人。
13、敏捷项目的产出能让业务干系人更加满意。
21、挑战在于聚合和显示不同利益干系人(系统管理员和所有者、业务分析师和高管)概况的相关数据。
4、愿景促使干系人创建特*集
17、RyanShriver认为:价值是对已交付益处的度量,要由利益干系人决定。
9、每次迭代都验*系统架构,保*需求和干系人的要求,以及软件质量。
25、软件体系结构是软件架构师的职责,他们使用体系结构与干系人进行沟通,提供可说明*,并为不同的团队分配工作。
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