閱讀下面的文字，完成（1）～（4）題。（25分）喬布斯自述：真實的我  【沃爾特·艾薩克森】我的*所在是打造...

問題詳情：

閱讀下面的文字，完成（1）～（4）題。（25分）

喬布斯自述：真實的我   【沃爾特·艾薩克森】

我的*所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司裏的人動力十足地創造偉大的產品。其他一切都是第二位的。當然，能賺錢很棒，因爲那樣你才能夠製造偉大的產品。但是動力來自產品，而不是利潤。

有些人說：“消費者想要什麼就給他們什麼。”但那不是我的方式。我們的責任是提前一步搞清楚他們將來想要什麼。我記得亨利·福特曾說過，“如果我最初問消費者他們想要什麼，他們應該是會告訴我，‘要一匹更快的馬！’”人們不知道想要什麼，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場研究。我們的任務是讀懂還沒落到紙面上的東西。

寶麗來的埃德溫· 蘭德曾談過人文與科學的交集。我喜歡那個交集。那裏有種魔力。有很多人在創新，但創新並不是我事業最主要的與衆不同之處。蘋果之所以能與人們產生共鳴，是因爲在我們的創新中深藏着一種人文精神。我認爲偉大的藝術家和偉大的工程師是相似的，他們都有自我表達的慾望。事實上最早做Mac的最優秀的人裏，有些人同時也是詩人和音樂家。在20 世紀70 年代，計算機成爲人們表現創造力的一種方式。一些偉大的藝術家，像列奧納多· 達· *奇和米開朗基羅，同時也是精通科學的人。米開朗基羅懂很多關於採石的知識，他不是隻知道如何雕塑。

要指出微軟的不足很容易。他們很擅長商業方面的事務。他們在產品方面從未有過應有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產品的人，但他真的不是。他是個商人。贏得業務比做出偉大的產品更重要。他最後成了最富有的人，如果這就是他的目標，那麼他實現了。但那從來都不是我的目標，而且我懷疑，那最終是否是他的目標。

我討厭一種人，他們把自己稱爲“企業家”，實際上真正想做的卻是創建一家企業，然後把它賣掉或上市，他們就可以變現，一走了之。他們不願意費力氣打造一家真正的公司，而這正是商業領域裏最艱難的工作。只有做到這一點你才能真正有所貢獻，爲前人留下的遺產添磚加瓦。你要打造一家再過一兩代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃爾特· 迪士尼，還有休利特和帕卡德，還有創建英特爾的人所做的。他們創造了傳世的公司，而不僅僅是賺了錢。這正是我對蘋果的期望。

我不認爲我對別人很苛刻，但如果誰把什麼事搞砸了，我會當面跟他說。誠實是我的責任。我知道我在說什麼，而且事實*通常我是對的。那是我試圖創建的文化。我們相互間誠實到殘酷的地步，任何人都可以跟我說，他們認爲我就是一堆*屎，我也可以這樣說他們。我們有過一些激烈的爭吵，互相吼叫，那可以說是我最美好的一段時光。我在別人面前說“羅恩，那個商店看起來像坨屎”的時候沒什麼不良感覺。或者我會說“天啊，我們真他媽把這個工藝搞砸了”，就當着負責人的面。這就是我們的規矩：你就得超級誠實。也許有更好的方式，像個紳士俱樂部一樣，大家都戴着領帶，說着上等人的敬語，滿嘴華麗委婉的詞彙，但是我對此不太在行，因爲我是來自加利福尼亞的中產階級。

我有時候對別人很嚴厲，可能沒有必要那麼嚴厲。我還記得裏德6歲時，他回到家，而我那天剛解僱了一個人，我當時就在想，一個人要怎樣告訴他的家人和幼子他失業了。很不好受。但是必須有人去做這樣的事。我認爲確保團隊的優秀始終是我的責任，如果我不去做這件事，沒有人會去做。

你必須不斷地去推動創新。否則，就如搖滾樂歌手迪倫所說，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。

我的動力是什麼？我覺得，大多數創造者都想爲我們能夠得益於前人取得的成就而表達感激。我並沒有發明我用的語言或數學。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做過。我所做的每一件事都有賴於我們人類的其他成員，以及他們的貢獻和成就。我們很多人都想回饋社會，在歷史的長河中再添上一筆。我們只能用這種大多數人都掌握的方式去表達——因爲我們不會寫鮑勃· 迪倫的歌或湯姆· 斯托帕德的戲劇。我們試圖用我們僅有的天分去表達我們深層的感受，去表達我們對前人所有貢獻的感激，去爲歷史長河加上一點兒什麼。那就是推動我的力量。

（1）下列對傳記有關內容的分析和概括，最恰當的兩項是（5分）

A．最早做Mac的最優秀的人裏，有些人同時也是詩人和音樂家。可見人文精神和藝術氣質對於科學創造非常重要。

B.“像個紳士俱樂部一樣，大家都戴着領帶，說着上等人的敬語，滿嘴華麗委婉的詞彙，但是我對此不太在行，因爲我是來自加利福尼亞的中產階級。”可以看出喬布斯對於中產階級庸俗虛僞生活的不滿。

C．喬布斯認爲，大多數創造者都想爲能夠得益於前人取得的成就而表達感激，這正是推動他的力量之一。

D. 喬布斯的*、精力、慾望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出了蘋果公司。

E. 喬布斯尖銳地指出微軟的不足，他認爲比爾蓋茨是個沒有野心的商人，對比爾蓋茨而言贏得業務比做出偉大的產品更重要。

（2）亨利·福特曾說過，“如果我最初問消費者他們想要什麼，他們應該是會告訴我，‘要一匹更快的馬！’”喬布斯引用這句話有何用意？（6分）

（3）從文中歸納，喬布斯有哪些優秀的品質？（6分）

（4）喬布斯說打造一家可以傳世的公司，動力來自產品，而不是利潤。你的看法呢？請結合文章、聯繫生活加以探究。（8分）

【回答】

 (1).C3分A2分D1分。B項這句話是說喬布斯不想做虛僞的好好先生，而非不滿於庸俗的生活，更何況喬布斯自稱來自中產階級。D項“殘暴”“對掌控權的迷戀”不大確切。E項，原話說“比爾蓋茨在產品方面從未有過應有的野心”。只是在產品方面。比爾蓋茨在贏得業務上很有野心。

（2）亨利·福特這句話是說，現實永遠落後於需求，製造者不能滿足於現狀，要永不止步的追求。（2分）喬布斯引用這句話是想說：我們的責任是提前一步搞清楚消費者將來想要什麼。（2分）更重要的是要創新，讀懂還沒落到紙面上的東西。（2分）

（3）喬布斯的優秀品質：①有*，有理想②努力創新、反對功利③注重人文與科學精神④率真、待人真誠、誠實、不虛僞⑤懂得感恩、有奉獻精神。

1點給1分，5點6分

（4）參考*：論點：我認爲做事業比追求利潤更重要。2分

①因爲打造傳世公司，關鍵在於透過創新打造能夠引導消費的產品，而非簡單滿足消費需求的產品。比如說福特公司。2分

②像蘋果這樣的公司，之所以能夠傳世，是因爲他們的創新中深藏一種人文精神，在產品中充分表達了創作者的自我。比如類似的寶麗來公司2分

③打造一家真正的公司，正是商業領域裏最艱難的工作，遠比獲取利潤更難。只有做到這一點你才能真正有所貢獻。深受人們喜歡的迪士尼、英特爾就是這樣的傳世公司。2分

（觀點2分，文字論據2分，現實論據2分，表述流暢2分）

反面論點：我認爲追求利潤是做事業的前提。

1.能獲取利潤是製造偉大產品的前提，比如微軟贏得了業務，也取得了成功。

2.追求利潤客觀上也會弘揚人文精神、回報社會，也會成爲可以傳世的公司。

言之成理  可酌情給分

知識點：實用類文字閱讀

題型：現代文閱讀