價值創造造句怎麼寫
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我們已經發現,當您將迭*發與及早的風險減少和及早的價值創造的謹慎平衡相結合時,它是最有效的。
相反,如果我們設計一個用明確的獎勵來鼓勵長遠思考、價值創造和社會貢獻的系統,這樣是不是更好呢?
管理勞動是複雜勞動,不僅直接參與價值創造過程,而且創造出更大的價值。
這三個熱點問題分別是:物化勞動能否創造價值,服務勞動、管理勞動與價值創造的關係以及勞動價值論與按要素分配的關係。
項目生命週期的目標之一就是關注兩個關鍵的利息相關者驅動:風險減少和價值創造。
爲了能這些利益有一個深入瞭解,我們將不得不深入探究價值創造的過程和機制,並對此就利潤侵吞的方面,進行自由假設。
物化勞動是價值創造的必要務件,是活勞動創造的新價值的凝結和載體。
應區分物化勞動的兩種形態即勞動對象和生產工具,兩者在*質、功能和價值補償方面各有差別,在價值創造上所起的作用也不盡相同。
多元化的勞動歸源於人類的活勞動,活勞動是價值創造的終極來源。
馬克思勞動價值論指出“勞動創造價值,活勞動是商品價值創造的惟一源泉”。
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