戰略成本造句怎麼寫

管理信息成本控制戰略分析主要涉及成本控制環境分析、價值鏈分析、成本優勢分析與標杆分析、成本驅動因素與戰略成本動因分析。

實行成本動因管理是企業成本管理的根本，也是戰略成本管理的精髓。

而成本動因理論是戰略成本管理理論的重要組成部分，是作業成本法的核心部分。

戰略成本管理，是尚須研究解決的理論問題和現實問題。

價值鏈分析是企業戰略成本管理系統的樞紐,為企業成本分析提供了一個基本工具。

戰略成本管理既有助於提高公司的戰略地位，又能促進成本降低，它在西方已經得到了廣泛的應用。

從價值鏈、市場定位、成本動因等方面對企業戰略成本管理進行了分析。

本文在此背景下，以戰略成本動因為研究對象對其分析、控制與應用問題展開論述。

通過對行業價值鏈的分析，能夠使企業把視野放在更廣闊的背景考慮戰略成本問題；

討論了工程造價的現代理論框架，將房建工程造價定義為房建施工企業的戰略成本、目標成本和作業成本的融合。

目前國內對戰略成本管理的研究仍侷限於理論層面的分析，將理論分析與實*研究結合起來進行綜合考察的研究不多。

戰略成本動因分析可以為企業的戰略定位提供戰略*信息。

而在戰略成本管理中，成本動因分析對於提升戰略成本管理的效果具有重要的作用。

企業加強成本控制,實施戰略成本管理已刻不容緩!

新世紀，戰略成本管理成為當代成本管理的必然趨勢，價值鏈分析則是成本管理的最基本的方法。

機場戰略成本管理隨着機場屬地化改革的深入而愈顯重要。

在闡述戰略成本管理基本特點的基礎上，簡要探討了在福建三明化工有限責任公司綜合廠實施戰略成本管理的可行*。

隨着戰略成本動因理論的提出，成本理論被推進到更深層次的研究領域。

主要結論：1、國有外貿企業應用戰略成本管理不僅是可行的，更有其必要*。

戰略成本；成本動因；成本控制。

第二章研究了三種主要的戰略成本分析工具，即價值鏈分析、戰略定位分析和成本動因分析。

最後，從戰略應用和實踐應用兩個方面研究戰略成本動因分析與控制的應用價值。

價值鏈是建立戰略成本管理系統的紐帶，為企業提供了一種有效的成本淺析淺析工具。

鑑於上述情況，筆者嘗試借鑑一種全新的成本管理方式——戰略成本管理以解決營銷成本管理存在的問題。

企業加強成本控制，實施戰略成本管理已刻不容緩！

動態戰略成本管理具有競爭*、前瞻*、整合*、適時*和風險*五個特*。

本文通過分析戰略成本控制的特點和優勢，探析成本控制在集團企業的實施路徑。

戰略成本管理整合了戰略定位，價值鏈分析和必要的戰略*成本動因等內容。