績效考核體系造句怎麼寫

8、第二章綜述了績效考核的理論基礎，並分析了其在績效考核體系中的運用。

10、績效考核體系是建立現代企業人力資源管理制度的核心。

12、本論文對普通員工績效考核體系的構建思想以及所建立的績效考核指標體系在JZ機場的考核中得到了運用，取得了預期效果。

14、公司現有的績效考核體系已不適應企業發展的要求，績效管理體系存在許多的問題和缺陷。

16、然後，根據績效評估理論，構建了A監獄的績效考核體系，並提出了A監獄績效考核體系實施的保障措施。

18、第四部分着重對SY公司績效考核體系設計過程進行了闡述。

20、最後主要就所設計的績效考核體系的運行提出一些配套措施。

22、天津分公司在原有績效考核體系的基礎上，以“*作條件反*理論”為依據，開拓思路，建立了行之有效的績效考核體系。

24、本文將現代績效考核理論和考核方法運用到高校教師這一特定範圍和職業中，提出構建高校教師績效考核體系。

26、本文研究的理論基礎是績效考核中的理論方法體系，最主要的是目標管理、關鍵指標績效考核體系。

28、同時，對績效考核體系進行了配套措施設計，確保激勵體系的良好運行。

30、該方法也可以為其它企業的績效考核體系建立提供一定的借鑑與參考價值。

32、傳統的績效考核體系被替換成了一個強調目標的確立和持續進步的系統。

34、筆者從*劑科關鍵工作量和主要職能入手，用KPI方法構建醫院*劑科績效考核體系。

36、因此探究企業績效考核體系的建立與完善及其的現實意義正是本文所需要研究的主題。

38、在具體的研究中，也沒有對學校整體績效考核體系下的學院、部門建立分指標，對考核指標做進一步的分解。

40、並在此基礎上，對基於現代人力資源管理系統的崗位績效考核體系的建構與實施做了充分的論述。

42、為了實施新的績效考核體系，先要做一些準備工作，例如同學校領導以及全體教職工充分的溝通等。

44、重點對崗位分析與評價、薪資調查與薪酬策略、薪酬結構及績效考核體系的設計進行了全面的描述。

46、第一章闡述了本文的研究目的與意義、國內外績效考核體系的研究現狀與水平、論文的研究思路與架構。

2、績效考核體系；平衡計分卡；評級量表法；

4、bsc；物業服務公司；客服人員；績效考核體系。

6、完善績效考核體系，加強考核結果對公務員的正面激勵功能；

9、所有成功企業都建立了績效考核體系，擁有一套優秀的績效考核制度。

13、本文對知識型員工的績效考核體系進行了全面系統地分析和研究。

17、最後對本績效考核體系設計方案進行合理*分析，並作出結論。

21、然後，對DLW服裝公司的績效考核體系設計過程進行了闡述。

25、研究最終成果是一個以360度考核理論和述職報告方法相結合的中層管理者績效考核體系。

29、通過案例研究，説明了該績效考核體系的應用，表明該體系具有很強的可*作*。

33、因此，探究企業的員工績效考核體系的設計極具現實意義。這正是本文要研究探討的主題。

37、方法：在醫院崗位管理的基礎上，利用平衡計分卡構建醫院全員績效考核體系。

41、總之，本文通過對亞新科公司績效考核體系的研究淺析淺析，提出了改善的原則、目標及其具體內容。

45、第三章對東健*業公司績效考核體系現狀進行了全面、深入的診斷分析，指出了其中存在的主要問題。

3、第五部分是對績效考核體系的設計。

7、本論文建立了高管績效考核模型和關鍵績效考核指標體系，使上市公司高管績效考核體系更加的科學化和系統化。

15、通過新舊績效考核體系員工滿意度調查，對比説明了考核體系的適用程度。

23、事實上，科技應用能力現在已經被納入了寶潔的績效考核體系中，成為關係到每個員工績效考核成績的一個指標。

31、平衡計分卡(SC)一種全新的企業績效考核體系,它是從財務、客、部經營以及學習和發展4個方面對企業的經營績效進行全方位的考核。

39、本文介紹了供應鏈運作參考模型的產生及主要構成，與其它績效考核體系的區別，以及對於供應鏈管理的作用。

1、基於工作分析的績效考核體系研究。

11、基於這一情況，筆者提出要建立一個有效的績效考核體系。

27、作者希望藉此探索建築施工企業特有的項目部組織形式下員工績效考核體系的優化設計，為同行業績效考核方案提供參考。

43、企業只有建立和完善科學的績效考核體系，全面實行員工激勵政策，才能吸引人才，留住人才，用好人才。

19、並以此為基礎設計了相應的崗位和流程績效考核體系。

5、第三章永安人造板廠績效考核體系設計。

35、建立和完善科學合理的績效考核體系是甘肅省高職院校人力資源開發與管理的當務之急。